Die Budgets und Zeiträume zur Realisierung von Projekten werden immer geringer bzw. kürzer. Umso wichtiger ist es, Projekte effektiv durchzuführen. Die rechtzeitige Verfügbarkeit von Arbeitsergebnissen der Projektmitarbeiter ist dabei ein sehr wichtiger Erfolgsfaktor. Darüber hinaus ist 
die frühzeitige Erkennung von Projekthindernissen wie Terminverschiebungen, personellen und finanziellen Engpässen oder Produktionsrisiken sowie deren Beseitigung bei Forschungsprojekten von elementarer Bedeutung, um ein Projekt zeit- und kostengerecht abschließen zu können.
Im Seminar lernen Sie Projekte zu strukturieren, zu organisieren und zu führen. Sie lernen die Grundlagen des Projektcontrollings kennen und eine angemessene Kommunikation im Projekt als wesentlichen Erfolgsfaktor für gutes Projektmanagement anzuwenden.
Sie können im Kurs eigene Beispiele, Fragen und Alltagssituationen einbringen.
Im Seminar werden folgende Themen behandelt:
- Projekte strukturieren (Aufbau, Beteiligte, Gremien)
- Projektziele definieren (Smarte Ziele, Delegation der Ziele)
- Projektplanung und -controlling (Aktivitäten und Budgets)
- Projektkommunikation (Meetings durchführen, zielführende Gespräche führen)
- Projektmanagement-Tools (Checklisten, Analyse von EDV-Tools)
Zeit: 28.-29. Juni 2012
Ort: PromoCell Academy, Heidelberg