Coaching und Mediation im Change für Führungskräfte, Teams und Organisationen
In Zeiten der Krise kann man schon mal besorgt sein. Auch Zweifel sind verständlich. Nur sich „Ver-zweifeln“ sollte man genauso wenig wie sich in Problem-Erzählungen verirren, sonst stärken sie allenfalls den Frust, erzeugen aber keine Lösungen. Wie aber umgehen mit Ängsten- und wie können in Krisen Lösngen entstehen?
„Wie in der Krise Problemtrancen entstehen – und wie Lösungen wachsen können“ weiterlesen
Willst Du endlich wieder durchstarten? Fühlst Du Dich von der Pandemie ausgebremst? Verzettelst Du Dich zu oft und sehnst Dich nach mehr Fokus? Die gute Nachricht: Du bist damit nicht allein. Die moderne Psychologie bietet Dir Tools an, die Dir helfen,
„Soulbooster Resilienztraining – 4 Wochen Kraft tanken!“ weiterlesen
Klassisches Management war gestern. Die Zukunft gehört agilen Organisationen. Welche Organisationsformen gibt es? Wie funktionieren agile Prozesse? Wie organisieren wir eine fruchtbare und wertschätzende Zusammenarbeit? Auf diese Fragen bekommen Sie im Seminar Antworten. Über erlebnisorientiertes Lernen erfahren Sie die Dynamik und Steuerung selbstorganisierter Prozesse.
German Angst ist international inzwischen ein geflügeltes Wort. Besonders im englischen Sprachraum haben wir Deutsche uns als Zauderer und Bedenkenträger einen Namen gemacht. Angst vor Katastrophen, Angst vor Fehlern, Angst vor Entscheidungen. Und nun kommt noch die Angst vor Veränderung hinzu. Wie konnte es soweit kommen?
Wege aus schwierigen Situationen sind oft nicht einfach zu finden. Perspektivenwechsel sind da meist hilfreich. Ob in der Klärung von Konflikten, bei der Auflösung von Dilemmata, bei schwierigen Gesprächen oder in angespannten Beziehungen. Darum geht’s diesmal bei unseren Brain Snacks. Sind Sie dabei?
„Perspektivenwechsel: Brain Snacks Online – 1.2.2024“ weiterlesen
Wie hgeht Konfliktlösung in Zeiten von Krieg und Zerstörung? Was kann den gegenseitigen Hass auflösen? Welche Wege gibt es dorthin? Ein palästinensischer und ein israelischer Vater haben einen Weg gefunden. Im November berichteten Sie bei Anita von Hertels EIFM-Meeting von ihrem gemeinsamen Projekt. „Konflikte: Wege aus der Gewalt“ weiterlesen
Mit dem Wechsel in eine Führungsposition ist nicht nur mehr Gestaltungsraum verbunden, sondern eine grundsätzliche Veränderung der eigenen Rolle im Unternehmen. Führung ist mehr als Management und bedeutet daher mehr als Steuern und Regeln. In diesem Seminar fokussieren Sie auf die verschiedenen Rollen in der Führung, auf unterschiedliche Führungsstile und last not least auch auf hilfreiche Tools in der Kommunikation. Der Entwurf Ihres eigenes Führungsprojektes rundet den Workshop ab.
Durchwurschteln oder doch lieber strategisch managen? Strategisch planen oder improvisieren? Klassisch oder agil? Axel Schweickhardt und Kerstin Neumann haben da ein paar Management-Tipps für die Praxis.
Management ist etwas über einhundert Jahre alt. Frederick Winslow Taylor gilt als der Vater des modernen Managements. In seinem Buch „The Príncipes of Scientific Management“ skizzierte er die Grundzüge einer neuen Profession. Zuvor hatte schon Max Weber in seinen Abhandlungen über die Bürokratie Grundlagen für die Organisationsformen des 20. Jahrhunderts gelegt. Zunächst stad die Idee „Buchtipp: Strategisch handeln im mittleren Management“ weiterlesen
Agilität ist in aller Munde. Aber was braucht es, damit eine Organisation agil wird? Und wie kann sich sich dahin entwickeln? Die Organisations- und Personalentwickler Jens Quandte, Peter Mnich und Valentin Nowotny geben in einem Handbuch Antworten.
“Change the system, not the people” lautet ein Leitsatz aus der Organisationsentwicklung. Da nun aber Menschen Handelnde in einer Organisation sind, könnte man den Satz auch umkehren: „Change the people, then the system.“ Jens Quandte, Peter Mnich und Valentin Nowotny gelingt es in ihrem gemeinsamen Buch, beide Aspekte in zu integrieren. „Agilität: Vier Reifestufen einer resilient-agilen Organisation“ weiterlesen
Jede Krise ist eine Krise. Sie bringt uns aus dem Tritt, erzeugt Unsicherheit und Ängste. Das raubt uns oft die Kraft, die wir eigentlich zum Meistern einer Krise dringend benötigen. Das Konzept der „Salutogenese“ (Entstehung von Gesundheit) zeigt Auswege und bietet Strategien, um Ihre Resilienz, also die mentalen Abwehrkräfte, zu stärken. In diesem Kurzworkshop lernen Sie die wichtigsten Resilienzfaktoren kennen. „Resilienz: Krisen meistern – mentale Abwehrkräfte stärken. Kurzworkshop“ weiterlesen