Konstruktives Feedback gehört zu den wichtigsten Führungskompetenzen. Ein Klassiker. Und dennoch tun sich viele schwer damit. Wie wäre es denn stattdessen mit Feedforward? Was das ist und wie das funktionieren könnte, zeige ich hier auf.
Wie hilfreich ist Gewaltfreie Kommunikation im Business?
Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nimmt immer mehr Eingang in die Unternehmenswelt. Das ist an sich zu begrüßen, aber dabei kann der Fokus auch schnell mal verrutschen, so dass diese Art der Kommunikation wenig hilfreich ist. Worauf kommt es bei guter Kommunikation in Organisationen an? „Wie hilfreich ist Gewaltfreie Kommunikation im Business? “ weiterlesen
Workshop: Konfliktkompetenz im Team – 19. und 20.07.2024
Konflikte sind kein Ausnahmezustand, sondern eine normale Begleiterscheinung menschlicher Gemeinschaften. Es kann also nicht darum gehen, Konflikte zu unterdrücken, sondern sie zu klären bzw. sie zu lösen. Teams brauchen also nicht nur zugkräftige Ziele, sondern auch ein hohes Maß an Konfliktkompetenz. Wie Sie diese stärken können, erfahren Sie in diesem Workshop. Und das ganz praktisch: Wie Konfliktbearbeitung mit wertschätzender Kommunikation funktioniert und wie schnell zu Win-Win-Lösungen kommt, lernen Sie anhand von Konfliktsituationen.
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Team Talk: Bessere Kommunikation im Team (Online-Workshop am 24.05.24)
Gute Kommunikation im Team ist eine Voraussetzung effektiver Teamarbeit. Oft gelingt das nicht so gut und damit leidet nicht nur die Effizienz, sondern auch der Teamspirit. Damit Ihnen das nicht (mehr) widerfährt, werfen wir in diesem Workshop einen Blick auf die Höhen und Tiefen menschlicher Kommunikation. Verbal wie nonverbal. Was sind die Essentials guter Kommunikation? Was tun wir, wenn es mal schwierig wird? Wie gestalten wir gute Meetings? Wie kommen wir zu guten Entscheidungen? All das schauen wir uns gemeinsam an. Und Sie können es in kleinen Praxissimulationen auch gleich ausprobieren. „Team Talk: Bessere Kommunikation im Team (Online-Workshop am 24.05.24)“ weiterlesen
Wie in der Krise Problemtrancen entstehen – und wie Lösungen wachsen können
In Zeiten der Krise kann man schon mal besorgt sein. Auch Zweifel sind verständlich. Nur sich „Ver-zweifeln“ sollte man genauso wenig wie sich in Problem-Erzählungen verirren, sonst stärken sie allenfalls den Frust, erzeugen aber keine Lösungen. Wie aber umgehen mit Ängsten- und wie können in Krisen Lösngen entstehen?
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Konflikte: Wege aus der Gewalt
Wie hgeht Konfliktlösung in Zeiten von Krieg und Zerstörung? Was kann den gegenseitigen Hass auflösen? Welche Wege gibt es dorthin? Ein palästinensischer und ein israelischer Vater haben einen Weg gefunden. Im November berichteten Sie bei Anita von Hertels EIFM-Meeting von ihrem gemeinsamen Projekt. „Konflikte: Wege aus der Gewalt“ weiterlesen
Stark in der Führung: Leadership Essentials – Online-Seminar am 20.10.23
Mit dem Wechsel in eine Führungsposition ist nicht nur mehr Gestaltungsraum verbunden, sondern eine grundsätzliche Veränderung der eigenen Rolle im Unternehmen. Führung ist mehr als Management und bedeutet daher mehr als Steuern und Regeln. In diesem Seminar fokussieren Sie auf die verschiedenen Rollen in der Führung, auf unterschiedliche Führungsstile und last not least auch auf hilfreiche Tools in der Kommunikation. Der Entwurf Ihres eigenes Führungsprojektes rundet den Workshop ab.
Buchtipp: Strategisch handeln im mittleren Management
Durchwurschteln oder doch lieber strategisch managen? Strategisch planen oder improvisieren? Klassisch oder agil? Axel Schweickhardt und Kerstin Neumann haben da ein paar Management-Tipps für die Praxis.
Management ist etwas über einhundert Jahre alt. Frederick Winslow Taylor gilt als der Vater des modernen Managements. In seinem Buch „The Príncipes of Scientific Management“ skizzierte er die Grundzüge einer neuen Profession. Zuvor hatte schon Max Weber in seinen Abhandlungen über die Bürokratie Grundlagen für die Organisationsformen des 20. Jahrhunderts gelegt. Zunächst stad die Idee „Buchtipp: Strategisch handeln im mittleren Management“ weiterlesen
Resilienz: Strategien in der Krise
Krisen fordern uns heraus. Ob Covid-Pandemie, der Ukraine Krieg, Krach im Team oder persönliche Krisen. Gegen die Verzweiflung gibt es verschiedene Strategien. Nicht alle sind hilfreich. Was uns die Psychologie über Resilienz sagt, erfahren Sie hier. „Resilienz: Strategien in der Krise“ weiterlesen
Raus aus der Krise, aber wie?
Die gegenwärtigen Krisen zeigen, dass wir in Management und Führung umdenken müssen. Der Fokus auf Gewinn und Wachstum ist kein Erfolgsmodell mehr für die Zukunft, die Konkurrenz um Ressourcen verschärft die Krisen. Heute zwei Buchempfehlungen für alle, die in Unternehmen und Organisationen Verantwortung tragen und ihre Organisation zukunftsfähig machen wollen. „Raus aus der Krise, aber wie?“ weiterlesen