Projektmanagement - Seite 2

16. Mai 201123. Dezember 2012

Projektmanagement: „Es kommt erstens anders und zweitens, als man denkt.“

Projekte laufen selten wie geplant. Das weiß jeder Projektmanager aus der Praxis. Zahlreiche Planungstools versprechen Abhilfe. Gerade Anfänger vertrauen auf diese Unterstützung. Die passende Software – und man hat alles im Griff. Doch die meisten Probleme in Projekten lauern ganz woanders. „Projektmanagement: „Es kommt erstens anders und zweitens, als man denkt.““ weiterlesen

11. April 201123. Dezember 2012

Führung 2020 – kostenloses E-Book zum Download

Was ist gute Führung und welche Trends gibt es in Führungskulturen? Wie sieht Führung im Jahr 2020 aus? Gudrun Happich, Leistungsträger-Coach in Köln, hat hierzu Beiträge von zehn Autoren, ebenfalls Coaches und Berater, gesammelt und in einem E-Book zusammengefasst. Auch ein Beitrag von mir ist dabei. Unterschiedliche Ansätze und Perspektiven finden Eingang in ein schön aufgemachtes Dokument, das Grundlage für weitere Diskussionen sein soll. Sie können das E-Book direkt von der Website des Leistungsträger-Blogs herunterladen: Zur Download-Seite

7. Oktober 201013. Dezember 2010

Change Management: Warum so viele Beratungen kläglich scheitern

ZEIT-ONLINE veröffentlichte gerade einen interessanten Beitrag zu diesem Thema. Untersuchungen zeigen, dass ein Drittel aller Beratungsprozesse in Unternehmen schief gehen. Die Gründe sind vielfältig und nicht immer sind allein die Berater schuld. Es ist wie immer: Wer nicht weiß, wo er wirklich hin will, dem helfen auch Berater wenig. Und all zu oft wird Managementverantwortung auf Berater abgewälzt: „Wir wissen nicht weiter, machen Sie mal …“ So kann das nichts werden. „Change Management: Warum so viele Beratungen kläglich scheitern“ weiterlesen

Was Sie bei mind steps bekommen:

Seit 2008 bedeutet mind steps: Begleitung von Menschen, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen.

Im Business Coaching stehen Sie als Führungskraft oder Selbständiger mit ihren Zielen, Ressourcen, aber auch möglichen Blockaden im Fokus. Der Prozess des Coachings führt Sie weg vom Problem und hin zu Lösungen. Wir arbeiten mit Ihrem inneren Team, schöpfen aus Ihren Erfahrungen der Vergangenheit und wenden den Blick in die Zukunft. Dabei eröffnet das Coaching neue Perspektiven, hilft Ihnen, gegebenenfalls Blockaden zu überwinden und unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihrer Ziele.

In der Personalentwicklung bieten wir unter anderem Führungskräftetrainings an. Interaktiv, mit viel Raum für Reflexion, Austausch und Praxissimulationen. Kernelemente sind bei mind steps dabei Selbstorganisation, Potentialentwicklung, Sinnhaftigkeit, Kooperation und Nachhaltigkeit.

Diese Elemente gelten auch und gerade für die Teamentwicklung. Inzwischen gewinnt agiles Arbeiten immer mehr an Bedeutung. Wir fördern agile Arbeitsgruppen durch Teamcoaching.

Neben Agilität stellen Konzepte des New Work die Organisationsentwicklung vor neue Herausforderungen. Auch dabei ist mind steps für Sie ein Begleiter auf dem Weg in neue Formen der Zusammenarbeit. Dabei verkaufen wir Ihnen keine fertigen Lösungen, sondern sind für Sie Partner bei Ihrer Entwicklung.

Dort wo Menschen zusammenarbeiten, können auch Konflikte auftreten. Sie sind eine normale, aber als unangenehm empfundene Begleiterscheinung des Zusammelebens- und arbeitens. Auch und gerade in Veränderungsprozessen und in Krisen. Auch hier ist mind steps gut aufgestellt. Viele Jahre an Konfliktberatung und inzwischen auch Wirtschaftsmediation runden das Angebot ab.